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華電能源:強化“提質增效”的細與實

來源:www.vxiwnd.tw
作者:華電能源
發布時間:2019-10-28
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本網訊 近期,為了提升公司經營管理水平,進一步提高盈利能力,保障公司健康可持續發展,華電能源公司在系統內開展經營精益化管理專項提升活動,并與提質增效工作有機融合,同步推進。

為加強該活動的實施效果,華電能源公司成立領導小組,負責經營精益化管理專項提升的組織領導、統籌協調、整體推進,解決推行過程中的重要問題,并監督經營精益化管理專項提升措施的落實,跟蹤提升效果。

在活動開展過程中,該公司以價值最大化為核心,找差距,定措施,精簡中間環節和流程,創新營銷策略,狠抓“降本增收”兩項重點工作。從對標及全面預算管理、提高市場應對能力、提高資金使用效率、優化資產配置、財稅優惠政策爭取、加強工程管理、優化人力資源管理等七個管理方面推進精益提升工作,在該公司系統全面導入經營精益管理理念,力爭做到“人盡其才,物盡其用”。

下一步,該公司力爭用兩年時間,推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變,達到以最小的資源促進企業實現價值最大化。建立一套符合企業情況的精益管理體系,從而消除每一個環節、程序和流程的誤差和缺陷,不斷完善流程,用更少的投資、更少的人力、更少的資金占用完成預期業務。推進精益化運營管理模式,推進質量管理、設備管理、服務管理、研發創新管理,實現項目改善、日常改善與持續改善,將精益改善價值觀與改善行為轉換為消除浪費的具體措施。

 

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